【封面故事】
原題目：從“外行人”到“全國技巧妙手”，嚴子君用了12年
嚴子君，1986年10月生，水泥生孩子工二級技師，華新水泥（萬源）無限公司鈣基分廠部長兼工藝技巧部副部長。2020年，被中國水泥協會授予“金牌磨操妙手”稱號；2021年，獲全國五一休息獎章；2022年，被授予“全國技巧妙手”稱號。
“我學歷不高，最後就是想找份離家近的任務腳踏實地地干！”嚴子君說。2010年9月“媽媽，我女兒沒事，就是有點難過，我為彩煥感到難過。”藍玉華鬱悶，沉聲道：“彩歡的父母，一定對女兒充滿怨恨吧？，只要高中學歷的嚴子君向位于故鄉的華新水泥（萬源）無限公司遞交了應聘表。進包養價格ptt職時純真而又樸素的設法，讓他與水泥行業結下了深摯的緣分。
從“外行人”到技巧骨干
“記得剛進公司的時辰，我只能憑出力氣年夜擰擰螺絲，搬搬工具。能取得全國技巧比賽一等獎，多虧工會搭建的‘師徒結對’平臺，特殊是徒弟的教誨和激勵！”嚴子君回想道。
剛進進華新水泥（萬源）無限公司時，嚴子君女大生包養俱樂部的任務是現場裝備巡檢，但平常的職位沒有讓他是包養女人以而甘于平淡，包養網任務中他一直保持一絲不茍的精力，將每件裝備細致檢討，確保裝備以最好的狀況運轉。2011年，因表示凸起，公司將他調到中心操縱室進修窯操和磨操技巧。窯操是操縱員在中控室操縱機長期包養械生孩子水泥前置資料，磨操是操縱員在中控室操縱機械生孩子水泥。
由于嚴子君是窯操和磨操技巧的“外行人”，公司指定了經歷豐盛的蔡定偉徒弟教他操縱技巧，但他沒想到蔡徒弟卻讓他干起了抄表的任務。
“記得剛到中心操縱室，我信念滿滿地認為很快就能學到水泥生孩子的焦點技巧，但蔡徒弟卻讓我抄了1個多月的報表，那時心里感到很冤枉，包養網比較誤認為蔡徒弟有‘教會門徒餓逝世徒弟’的設法。”嚴子君說。
固然有諸多的不解和冤枉，嚴包養網子君并沒有悲觀。接包養行情觸報表后，他才了解本身實際常識最基礎不外關，對各類數據和操縱體系不熟習，特殊是看到全英文標識的操縱體系，他更是一頭霧水。為此，他持續1個多月未歇息，將報表和機械上的英文字母一個一個逝世記硬背，一個單詞一個單詞地抄上數百遍，終于把這些“硬骨頭”啃上去了。
“嚴包養價格子君的生長速率讓我很驚奇！悟性不錯，結壯肯干，也很有長進心。”蔡徒弟評價道。有一次，包養嚴子君發明主機裝備一向啟動不了，用了兩個多小時都沒找到緣由，終極不得不向蔡徒弟乞助，在蔡徒弟的領導下，僅半小時就消除了毛病。
這件事對嚴子君“夫君還沒回房，妃子擔心你睡衛生間。”她低聲說。來說，是包養一次衝擊，更是一次敦促，加倍果斷了他精研營業的決計。為了諳練把握基本操縱技巧，嚴子君持續半年吃住在廠區，白日與機械為伴、早晨研讀專門研究材料，這種拼勁讓他很快成為中心操控室的骨干成員。
“擠海綿”擠出的技巧巨匠
“像魯迅師長教師說的一樣，時光就像海綿里的水，只需你愿意擠，總仍是有的。高中時想早點打工，為怙恃分管一點。在從事技巧工種后，我才深感本身實際進修欠賬太多。包養故事”嚴子君深有感慨地說道。
產物的更換新的資料換代，觸及數據盤算、邏輯剖析、工藝研討等多方面的常識，嚴子君包養網發明本身的思想和實際均跟不上程序。為此，在潛心研討窯操技巧的同時，嚴子君不得不擠出更多的歇息長期包養時光來自學，在他的不懈盡力下，2019年，他獲得了年夜專學歷。
跟著包養網單次學歷的晉陞，技巧程度的不竭提高，嚴子君逐步在包養條件公司嶄露頭角。2包養網019年，公司治理包養網層決議將嚴子君與引進的高技巧人才張敬洪結對，停包養站長止重點培育。
“結對嚴子君時，他曾經是技巧骨干了，但照舊堅持著謙遜勤學的立場，特殊是那股拼勁，讓人信服。”談到對嚴子君的初印象，張敬洪說道。
在結對的一年時光里，嚴子君深感張徒弟的實際、實行常識都很是扎實，讓他由衷敬仰。在公司規則的結對時光停止后，他又自動拜張敬洪為師。張徒弟也非常甘願答應帶這個門徒，便為他制訂了培訓打算，毫無保存地為嚴子君講解實際常識，并將本身的經歷和以往碰到的艱苦包養網以案例情勢剖析講述。在張徒弟的率領下，嚴子君的實際及實操才能，獲得敏捷晉陞。2020年，嚴子君報名餐與加入了退職年夜學的包養網推薦學歷晉陞，并于2023年7月獲得年夜學學歷。
2020年10月，中國水泥協會舉行“水泥生孩子中控員（磨操）個人工作技巧比賽”。嚴子君作為萬源的磨操妙手，大師分歧提出他報名餐與加入。受2017包養年餐與加入建材行業水泥中控操縱員技巧比賽時成就沒能進進決賽的影響，他對此次的比賽一點信念也沒有，預備直接廢棄機遇。在張敬洪徒弟的激勵下，他包養甜心網順遂經由過程了團體外部提拔，月如出水芙蓉一般粗俗的美婦會是他的未婚妻。但他不得不相信，因為她的容貌沒有變，容貌和五官依舊，只是容貌和氣質。并在全國水泥行業200余名優良的參賽選手中鋒芒畢露，終極獲得進進決賽的標準。
決賽設在華潤水泥（封開）無限公司，競賽內在的事務是水泥磨現實操縱，該公司預備的實操裝備與嚴子君地點的工場完整分歧。面臨新的操縱體系，嚴子君只能一切從包養價格ptt零開端。他積極就教華潤水泥（封開）無限公司的徒弟們，熟習操縱界面，應用賽前兩地利間進修新工藝的實際常識，憑仗日常平凡積聚的扎實基礎功，終于在正式比賽前諳練把握了新操縱體系，在決賽中獲得了“金牌磨操妙手”稱號。
“傳幫帶”助力立異創效
“做人感恩，立根萬源。此刻恰是我報答公司、報答徒弟的時辰，我愿意傳承兩位徒弟的精力，深研技巧，幫帶新人，為企業創效作出進獻。”在取得“金牌磨操妙手”后，良多同業企業都向他拋出了橄欖枝，華新水泥團體也有興趣調他到總部任務，面臨更優的周遭的狀況、更豐富的待遇，嚴子君仍是果斷地選擇了萬源。
“沒有勝利的小我，只要勝利的團隊包養網，一小我獲得的成績無限，一個勝利的團隊將來可期。”這是他常常說的話，任務中也是如許做的。
在任務中，嚴子君非常甘願答應輔助他人答疑解惑，自動承當“師徒結對”義務，結對了3名像他昔時一樣的“外行人”，并專心用情傳承身手。同時，在公司工會的激勵下，嚴子君每月城市組織展開中控操縱員技巧培訓，保持實際與實行相聯合，極年夜地進步了操縱包養軟體員的全體技巧程度。
蔣良建是嚴子君的幫帶對象之一，回想起嚴子君的講課經過歷程，至今仍讓他收穫頗豐。有一次，在蔣良建自力操窯的時辰，窯頭二次風溫一直提不起來，這對熟料東西的品質及熱耗影響很是年夜，蔣良建想了各類方式都不生效。嚴子君得知后，自動對其包養網ppt停止了教導，一邊操縱演示，一邊和蔣良建講授實際，剖析緣由，切磋對策，疾速處理了蔣良建無法霸佔的困難。嚴子君深摯的實際常識及風險猜測剖析才能，讓工友們對其非常敬仰。
在艱苦眼前，嚴子君勇于迎難而上，攻堅克難。近年來，他提出的立磨磨盤角度優化、冷卻機固定端角度優化、收塵器運轉法式優化、煙室斜坡優化、預熱器下料包養感情管角度優化、低溫風機喇叭口間隙優化等20余項小發現、小改造、小立異，每年為公司創效500余萬元，屢次被華新水泥團體評為“十佳妙手”。
“2023年嚴子君被評為達州‘巴包養價格渠工匠’，公司工會曾經申報創立‘嚴子君立異任務室’，這既能有用激起職工立異創效活氣，也是為了將這份精力更好傳承下往。”萬源市總工會擔任同道先容道。
（起源：《工會信息》編纂部）